Geopolitický šok a vládní reformy mění výhled pro tuzemské domácnosti v roce 2026. (Ilustrační foto).
Po dvou letech klesajících cen energií a rostoucích reálných mezd se české domácnosti ocitají v nové realitě. Vojenský konflikt v Íránu a změny v sociální politice vlády výrazně ovlivňují jejich finanční situaci. Prudký růst cen ropy a plynu se promítne do zdražení napříč ekonomikou a společně s dalšími faktory jako je refixace hypoték, transformace sociální podpory a dotačních programů zvýší mnohým rodinám tlak na jejich rozpočty.
Geopolitická nestabilita způsobí kromě navýšení cen energií také nejistotu na světových trzích, která se projeví v růstu cen mnoha položek spotřebitelského koše. Pro mnohé rodiny se k tomu přidá končící fixace hypoték sjednaných v letech 2020–2021 s nízkými úroky 2 až 3 procenta.
Přechod na současné sazby kolem 4,5 procenta znamená u hypotéky ve výši 5 milionů korun zvýšení měsíční splátky až o 7000 korun.
„Takové navýšení může u části klientů vést k omezení spotřebních výdajů nebo potřebě konsolidace dluhů,“ upozorňuje Ondřej Hlaváček, Marketing Manager Creditea, digitální divize Provident Financial.
Pro domácnosti s více závazky představuje konsolidace příležitost snížit úrokovou sazbu až o 2 procenta a ušetřit tak několik tisíc korun měsíčně.
Další významnou změnou v příjmech více než 330 tisíc domácností je zavedení „superdávky“, která sloučí čtyři dávky do jedné a zavádí majetkový test s limitem 200 000 korun úspor na osobu.
„Tento test může u některých domácností paradoxně snižovat motivaci vytvářet rezervy, což je v době rostoucí nejistoty velmi nebezpečné,“ varuje Hlaváček.
Pozitivní zprávou je pokračování programu Nová zelená úsporám, kde ale vláda místo přímých dotací nabídne bezúročné úvěry se splatností až 25 let. Při běžné komerční sazbě 4,5 procenta to představuje výrazný příspěvek státu na energetickou renovaci domácností. Ovšem s dalším dlouhodobým měsíčním výdajem.
Podle Ondřeje Hlaváčka by měly české domácnosti v roce 2026 dodržovat tři základní principy: udržovat dostatečnou likvidní rezervu ve výši tří až šesti měsíčních výdajů, využívat bezúročné úvěry na energetické renovace a strategicky investovat do aktiv, která snižují budoucí náklady.
„Chceme lidem pomáhat nejen překlenout obtížné období, ale především jim dát nástroje a znalosti, aby se ve svých financích lépe orientovali a dokázali činit informovaná rozhodnutí, která jim zajistí dlouhodobou finanční svobodu,“ uzavírá.
Schopnost splácet své závazky zatím zůstává u většiny populace dobrá díky silnému trhu práce, avšak mladší generace s vysokými hypotékami a domácnosti s nižšími příjmy se nacházejí v citlivější pozici a měly by pečlivě zvažovat každý další úvěr. (sfr)
